Общероссийский профессиональный союз работников государственных учреждений и общественного обслуживания российской федерации

ОПЫТ ЗАРУБЕЖНЫХ ПРОФСОЮЗОВ. ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

20 октября 2025
Печать

Генеральный секретарь FDA Дэйв Пенман утверждает, что у правительства «нет стратегии» по вопросам долгосрочной оплаты труда и вознаграждений.

FDA (Профсоюз государственных служащих Великобритании) и IfG (Институт государственного управления) провели совместное мероприятие на конференции Лейбористской партии в Ливерпуле, на котором обсуждалась тема «Нужно ли реформировать заработную плату и пенсии в государственном секторе?»

Генеральный секретарь FDA Дэйв Пенман заявил на мероприятии Института государственного управления, что государственный сектор «омрачён» проблемами с оплатой труда и, если правительство и работодатели хотят решить эту проблему, стремясь к балансу заработной платы и пенсий, необходима «твёрдая политическая воля и чёткое руководство» со стороны министров. Однако в настоящее время «нет понимания того, чего хочет добиться это правительство».

Вместе с ним выступили главный экономист IfG доктор Джемма Тетлоу, главный экономист Nesta, бывший высокопоставленный госслужащий Тим Лёниг и генеральный секретарь Национальной ассоциации директоров школ Пол Уайтмен. Вопросы, заданные участникам дискуссии, касались гипотетических реформ распределения пенсии и заработной платы в рамках общего пакета социальных льгот.

Председатель комиссии, старший научный сотрудник IfG Бен Пакстон, изложил основу обсуждения: «Для многих групп работников уровень оплаты труда в государственном секторе сейчас неконкурентоспособен по сравнению с уровнем оплаты труда в частном секторе. При этом пенсии в государственном секторе, как правило, значительно щедрее заработной платы. Существуют давние трудности с набором и удержанием кадров… Как можно установить систему оплаты труда, чтобы наилучшим образом стимулировать высококвалифицированных работников государственного сектора переходить в государственный сектор и оставаться продуктивными членами рабочей силы?»

Пенман ясно дал понять, что нельзя говорить о пенсиях в государственном секторе, не учитывая хронические проблемы с заработной платой. Говоря о значительном числе людей, отказавшихся от пенсий, он сказал: «Не думаю, что люди обязательно не ценят их. Думаю… зачастую это либо просто экономическая реальность: они не могут себе этого позволить и у них ограниченный выбор, либо они не понимают, что именно представляет собой пенсионное обеспечение».

Лёниг добавил, что пенсии госслужащих не щедры, пояснив, что «бессмысленно считать какую-то часть вознаграждения щедрой. Либо весь пакет щедр, либо нет… В государственном секторе мы имеем дело с так называемым «пенсионно-ориентированным» вознаграждением. Дело не в том, что одна часть щедрая, а другая – скупая».

Уайтмен добавил: «В сфере образования мы сталкиваемся с теми же проблемами сравнительно низкой заработной платы… заработной платы, которая со временем в реальном выражении снижается, а пенсии не привлекали особого внимания, пока работодатели не начали говорить: «Что ж, если бы мы могли урезать часть наших пенсионных взносов и направить эти средства на выплату заработной платы, мы, возможно, смогли бы решить наш кадровый кризис».

«Сейчас нет никаких доказательств, что так и будет… Это просто способ попытаться сэкономить немного денег на одной статье расходов и вложить их в другую… должно быть общее соотношение с полной стоимостью вашего пакета вознаграждений».

По мнению Пенмана, текущая стоимость пакета вознаграждения объясняет, почему гибкость в вопросе ребалансировки заработной платы и пенсий может быть привлекательна для многих государственных служащих: «Довольно часто люди решают пойти работать в государственный сектор и остаются там большую часть своей трудовой жизни, тем самым накапливая довольно большую пенсионную копилку. Это не тот случай, когда приходишь на несколько лет и получаешь, возможно, три-четыре разных пенсии в частном секторе».

Пенман спросил: «Не является ли это излишеством для некоторых людей?» Если бы некоторые госслужащие имели возможность получать чуть меньшую пенсию в обмен на более высокую зарплату в тот момент, когда им нужно больше денег, и наличные деньги становятся важнее, согласились бы они на это?

Как цитирует The Telegraph, Пенман заявил, что он всегда открыт для обсуждения вопросов заработной платы и пенсий с правительством, если переговоры отвечают интересам членов профсоюза и государственных служб. Он сказал: «Хорошие профсоюзы всегда готовы к диалогу и переговорам, и именно этим они и занимаются. Речь идёт не только о наших отдельных членах – «какой у них пакет?» и «как профсоюз, мы стремимся повысить им зарплату и попытаться их защитить. Хорошие профсоюзы всегда готовы к диалогу и переговорам, и именно это они и делают».

Однако генеральный секретарь FDA также обозначил проблемы, связанные с подобными реформами: «Я думаю, что некоторые из проблем связаны с доверием. Чаще всего, когда правительства говорят о государственных пенсиях, они говорят о том, что они очень дорогие и «золотые». Поэтому складывается впечатление, что правительство стремится тратить меньше денег на государственные пенсии, а тратят больше на проведение реформ… Поэтому люди относятся к работе в государственном секторе с большим недоверием. Думаю, чтобы прийти к осознанному обсуждению вопроса «Правилен ли этот пакет?» Нужно приложить немало усилий, чтобы убедить госслужащих в том, что именно таков характер вашего разговора… это открывает дискуссию о том, какой пакет правилен, устраивает ли он работника и работодателя, и, что самое главное, помогает ли он решить долгосрочные проблемы с оплатой труда, существующие в госслужбе? Большинство госслужб страдают от проблем с оплатой труда. У госслужбы огромные проблемы с привлечением специалистов со стороны. Я имею в виду, что она не конкурирует с остальной частью госсектора, не говоря уже о частном секторе. Может ли реформа действительно помочь решить некоторые из этих проблем?»

Уайтмен согласился, добавив: «Если мы собираемся внести изменения, я думаю, самое главное – сделать это вместе… Любые изменения, которые мы вносим, ​​осуществляются по обоюдному согласию, а не по принуждению, и мы не просто подрываем общую ценность пакета услуг по трудоустройству ради решения краткосрочной проблемы. Мы обеспечиваем наличие положений, рассчитанных на будущее».

Еще один вопрос, поднятый Пенманом, заключается в том, что у министров нет «сильной политической воли» для решения долгосрочных проблем с оплатой труда в государственном секторе, и в настоящее время «нет понимания того, чего это правительство хочет достичь».

Он добавил: «У нас также нет реальной стратегии со стороны правительства относительно того, какие именно крупные проблемы с оплатой труда и поощрениями, включая пенсии в государственном секторе... Вы не сможете ничего сделать для реформы и повышения качества государственной службы, если не решите фундаментальные проблемы, связанные с оплатой труда. Можно было бы подумать, что новое правительство придёт к власти и будет иметь представление о том, чего оно хочет достичь? Какие существуют проблемы, будь то бюджетные правила? Какие трудности возникают при согласовании программы и как это будет выглядеть? Снижаете ли вы стоимость всей программы и повышаете ли оплату труда или просто предоставляете людям гибкость? Если вы предоставите гибкость только некоторым людям, решит ли это имеющиеся проблемы? Если есть план, большинство профсоюзов сядут за стол переговоров, и мы получим достойную сделку, особенно если правительство заявит о перераспределении, а не о сокращении. Я думаю, наша главная проблема не в деталях, не в фискальных правилах, а в отсутствии стратегии со стороны правительства».

Уайтмен считает, что «мы должны, наконец, признать, что работники государственного сектора должны быть дорогими. Всякий раз, когда мы вступаем в эту дискуссию, мы всегда говорим о контроле расходов на персонал, а не о том, чтобы разработать подходящую систему оплаты труда и затем выяснить, сколько это будет стоить и будет ли это разумной ценой».

 

 

Перевод помощника Председателя Профсоюза по международной работе Е. Иванниковой

 

Источник: Профсоюз государственных служащих Великобритании

Другие публикации по темам:

Опыт зарубежных профсоюзов

Новая первичка встала на учет Самарской областной организации Профсоюза

Всероссийская акция «10000 шагов к жизни» в Благовещенске

Участие молодежного совета исправительной колонии в форуме рабочей молодежи

Вместе достичь позитивных результатов

Молодежный форум в Краснодарском крае «Профсоюз будущего: говори. убеждай. действуй»

Профсоюз стоит плечом к плечу с теми, кто на передовой!

В Саратове определили лучших молодых профсоюзных лидеров региона

Рабочие встречи председателя Саха (Якутской) организации Профсоюза

Заседание комитета Краснодарской краевой региональной организации Профсоюза: итоги и планы

Соревнование «Серебряный шар» объединило профсоюзные организации Калуги

ОПЫТ ЗАРУБЕЖНЫХ ПРОФСОЮЗОВ. НЕПАЛ

Профсоюзные инициативы в Липецкой области: новые шаги по развитию профорганизаций

Фотогалерея

Наши партнёры

Федерация независимых профсоюзов России

АНО «СКО ФНПР «Профкурорт»

Центральная профсоюзная газета «Солидарность»

Судебный департамент при Верховном Суде Российской Федерации

Министерство внутренних дел Российской Федерации

Министерство по чрезвычайным ситуациям Российской Федерации

Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации.

Федеральная служба по труду и занятости

Федеральная служба исполнения наказаний

Федеральная служба судебных приставов

Федеральная таможенная служба

Федеральная служба войск национальной гвардии Российской Федерации

Федеральное государственное унитарное предприятие «Охрана»

Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии

Федеральная служба государственной статистики

Федеральное архивное агентство

Общероссийская общественно-государственная организация ДОСААФ

Акционерное общество «Московское протезно-ортопедическое предприятие»

Наш сайт использует cookie-записи. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookie.

Хорошо

Ваше сообщение

Пожалуйста, заполните все поля формы

Ваше имя
Ваш номер телефона или электронная почта
Ваше сообщение

Отправка Вами сообщения с помощью данной формы подтверждает ваше согласие на обработку персональных данных